加入好友

近期課程

鄧白氏 商業教育訓練公開課程

日期:07/10(三)
剩6天截止
財務問題分析與解決對策(FPSP)
財務問題分析與解決對策(FPSP)

最近國際局勢變化快速,各國經濟普遍出現停滯,台灣經濟環境亦連帶受到波及.原料成本持續上升,收款期限拉長,付款期限縮短,產品售價無法完全反映成本上升的幅度,大幅侵蝕公司利潤及影響資金周轉,.此時,企業若不能提出有效對策以資因應,便表示財務出現了問題

財會部門日常的職掌有財務分析、籌措資金、外匯操作﹑節稅規畫等理財工作.財務分析的目的是洞悉經營問題,據以診斷改善。其次,企業往往獲利,但常常看不到現金,我們俗稱為「黑字倒閉」因此,企業平時不僅要擁有充沛的現金流量以備不時之需;同時還要使用內控與風險管理的手段避免現金流失,畢竟有現金可以稱王(CASH IS KING),

一家公司財務有如企業的眼睛,財務報表好比人體健康檢查一樣,而財務分析有如醫生的診斷,診斷錯誤眼睛就瞎了。企業發生財務問題,財會部門除了做好本身避險工作(用印控管、外匯避險等)外,還要找出問題的根源,例如業務不振、研發失利、投資錯誤、帳齡過長等,都會造成現金失血; 此時,財會部門首先需提出問題的資訊,供各部門找原因訂策略進而徹底解決問題..再者,,財會部門還要帶領各部門編制精準預算、協助稽核部門落實內控、運用損益兩平點(BEP)指引各部門做正確決策,俾防範危機於未然

 

Ø   求算企業經營不賺不賠的平衡點,以利訂目標

Ø   透過成本、利潤、數量之關係,制定訂價策略

Ø   擬定企業營運與產品存廢的決策

Ø   審慎評估企業投資決策

Ø   建立KPI經營績效指標,以提昇企業經營利潤。

 

 

 

 

 

閱讀更多...