由於目前世界經濟環境發生劇烈變化,經濟復甦尚未明顯到來,企業經營成績普遍不理想,公司營業單位總是怪罪「不景氣」,甚至要求調降營業目標.事實上,企業應如何保持營業的穩定.平時就要了解市場與競爭廠商最新的動態,其次,根據企業內外在有利與不利的因素做敏感度分析,擬出未來3~6個月營業計劃,進而善用行銷策略(4P策略),以保持營業的穩定.
每月營業單位實際經營業績,經常會與目標間產生差距,但往往因搜尋不到產品組合結構的分析資料,致檢討會議上不能說出業績達不到的真正原因,當然就不能對症下藥,本課程針對上述課題提供有效解決方案,讓企業做到沒有「不景氣」,只有「不爭氣」
閱讀更多...