2020 Sep
25
星期五

企業如何防治票據陷阱與票(帳)款回收的風險管理

企業如何防治票據陷阱與票(帳)款回收的風險管理

課程大綱

□第1單元:票據知識

ㄧ、票據的商業概念

二、票據及衍生問題的探討?

三、票據背書的問題?

四、收受支票應注意事項及處理方式?

五、支票實務面面觀?

六、使用支票應注意的法律問題及要點?

□第2單元:帳款的管理、控制與跟催

一、短期營運資產的2個重點與A/R績效不良的內部因素?

二、財會人如何做好應收帳款管理工作?

三、健全信用管理促進應收款管理績效?

四、銷收循環中之關鍵A/R管理體系的改善建議3層面?

五、景氣環環下財會如何協助授與客戶信用額度的建立?

六、加強A/R管理,有效控管資金、降低財損8大準則?

七、管用的催帳方法之層次?

八、各種預防銷售舞弊風險的政策措施?

九、經營實務:常見問題探究+處理?

□第3單元:應收帳款風險管理與回收

一、風險管理3步驟?4要件?5方法?

二、如何做好應收帳款(事前-事中-事後)的管理工作?

三、財會人如何協助做好應收票據及帳款管理工作?

四、善用徵信調查,架構貿易安全網。

五、留意客戶財務營運基本面的檢查?

六、客戶財報各種獲利指標上揚,要從 4 個視角確定數字可信度?

七、質化觀察:倒閉問題從哪裡可以感受出來 -財務紅燈指數?

八、客戶經營異常徵兆有哪些的調查?

九、如何做好+做實外銷(首交)潛客的徵信?

十、往來銀行照會及市場信用調查技巧?

十一、平時收款時的應對要領和技巧?

十二、注意支票兌現所衍生的種種實務問題?

十三、利用法律條文保全帳款及商品的有效回收?

十四、如何健全債權管理體系?

十五、建立一支擁有8種素質優質的『信用管理』PDCA人才團隊!

 

課程注意事項

  1. 請點選「我要報名」,詳實填寫相關資訊,收到「報名成功函」後即表示已完成報名。
  2. 課程匯款資訊會於各課程前一周email「開課通知函」, 請於收到此通知函再進行繳費。(若未收到通知, 請勿繳費)
  3. 課程費用包含: 課程教材,午餐,上課證明與發票
  4. 若未達開班人數則課程將取消,若未收到開課/取消信件,請務必來電詢問!
  5. 本公司有保留課程更動之權利,如遇課程延期或取消會在三天前Email/電話確認通知!
  6. 報名後如不克參加,請務必於開課前六個工作天内取消報名以便内部作業,否則恕不退費。
  7. 課程開課及取消函一律為系統通知信, 請檢查是否出現於垃圾信件。若沒有請與簡先生聯絡
  8. 相關課程問題,請洽: 簡先生 聯絡 | (02)8770-7099 #128 | chiene@dnb.com |  LINE: @hkz7491e
講師簡介

美商鄧白氏特聘講師

  • 金車關係企業集團財務主管
  • 金車關係企業集團銷售管理部主管
  • 台育企管財會顧問師
  • 幸福集團總經理室特別助理兼財務主管
課程費用
上課日期: 2020/09/25
上課時間: 9:30am-4:30pm
(12:30-1:30 用餐時間)
上課地點: 臺北市松山區民生東路三段133號13樓(靠近中山國中捷運站)
原價: NTD$4,500含稅
會員價: NTD$4,275含稅
團報優惠: (以非會員價計算)
2人(含)以上95折
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